برای آنکه مدیر تأثیرگذار و محترم باشید کافی نیست فقط اهداف را دنبال کنید؛ باید قلب و انگیزه‌ی کارکنان را هم به دست آورید. رهبری اثربخش زمانی شکل می‌گیرد که شناخت واقعی تیم، ایجاد مسیر رشد برای آن‌ها و تثبیت ارزش‌های انسانی با هم ترکیب شوند. مدیران بزرگ هر روز خود را به‌روز می‌کنند، شنونده‌ی فعال هستند و در سختی‌ها در کنار تیم می‌مانند. هیچ‌ موفقیتی بدون ریسک معقول و حمایت صادقانه از تیم به دست نمی‌آید. قدرت واقعی مدیریت، در رشد افراد و ساختن فردایی بهتر برای همه نهفته است.

یکی از مباحث پر اهمیت در طرح ریزی واحد های صنعتی و غیر صنعتی ، مساله چیدمان می باشد که تاثیر بسزایی در عملکرد واحد مذکور خواهد داشت. به طور کلی از دو روش می توان به مساله چیدمان پرداخت : یکی روش سعی و خطا که بسیار هزینه زا می باشد و باید منابع زیادی را درگیر نمود و دیگری روش های علمی می باشد که نتایج بهینه ایی را به همراه خواهد داشت. باتوجه به وسعت کار و تجهیزات و اقلام درگیر در واحد ها روش دوم (روش علمی) پیشنهاد می گردد. بدین منظور در این پست قصد داریم با برخی مفاهیم و کلیات طرح ریزی بیشتر آشنا شویم.